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九户镇擦亮供销品牌助力乡村振兴
滨州日报/滨州网记者董锋磊通讯员郭倩倩
一提起“供销”，人们的印象大多停留在上世纪70、80年代。在邹平县九户镇，这里的供销合作社紧扣服务“三农”宗旨，将供销品牌再次擦亮，走出一条推动乡村振兴的新路子。
流转土地，领办创办9个农民专业合作社
走进九户镇供销合作社，映入眼帘的是一系列“供销”品牌：农民专业合作社、农机专业合作社、粮食种植专业合作社、现代化商超、标准化水果蔬菜生产基地等等。
近年来，供销社先后领办创办农民专业合作社9个，并逐步实现供销社、专业社、入社农民的共商、共建、共赢，取得了良好的经济和社会效益。
供销社主任张行青是一位有着30多年基层工作经验的“老供销人”。他介绍，2017年6月，供销社创办丰盈实农民专业合作社，与大郑村合作，流转土地300亩，建立了标准化的水果蔬菜种植基地。
土地流转之后，合作社又吸收该村及周边村民入社，成为专业合作社社员，从事基地的水果蔬菜种植、浇灌、收摘及日常管理，既解决了劳动用工问题，又增加了村民的收入。
供销社还领办邹平县众丰农机专业合作社，自购和整合社会农机64台（供销社自购6台），为本镇域提供农机系列化服务。为了鼓励农民入社积极性，还推出了社员农机服务费“打折”的策略。“我们本质上，就是为了农民服务，加入合作社，既享受优惠，又能享受服务，不让农民去市场上冒风险。”张行青说。
此外，供销社还领办美盛粮食种植专业合作社，注册资金70万元，发展社员70余户，主要从事玉米、小麦等粮食作物的“种、管、收”系列化服务，给周边村庄500余户农民带来实惠。
创建农产品“九户品牌”，对接海外订单
帮助农民流转土地，组织农民经济组织，是发挥了供销社最基本的功能。如何将流转到手的土地进行经营，提升农产品种植经营水平是供销社面临的新考验。
2017年，供销社先后在流转土地上建起标准化水果蔬菜基地。“水果蔬菜可以直供我们供销社的自有超市——联华超市，这就大大减少流通环节的费用。”张行青称，直接连通“基地+超市”，土地上种的蔬菜直接运到超市，快速变现。供销社自有平台大大提升了农产品的商品化水平。
之后，供销社又创建农产品“九户品牌”，注册登记了“齐东故地”系列水果蔬菜商标，在农产品品牌创建上，迈出了坚实的一步，也为基地水果蔬菜走向国内大市场、走出国门奠定了基础。
除此之外，供销社积极探索开展水果蔬菜出口业务。目前，供销社规划种植草莓200亩（出口日本）、芜菁水萝卜50亩（出口日本）、地瓜30亩及圆茄、辣椒、芹菜、韭菜、茴香、白菜等各类蔬菜，苹果、葡萄等水果。计划建设草莓大棚20个，现已建成6个。
丰盈实农民专业合作社与青岛乔瑟食品有限公司签订水果蔬菜种植销售合同，产品检测达标后，将由该公司（专营水果蔬菜出口业务）代理出口。
构建镇、村两级为农服务中心，提升农业社会化服务水平
为农服务，立足“三农”，离不开功能完善的农业服务中心。近年来，供销社先后创建九户为农服务中心（镇级）和石店为农服务中心（村级）。将农资销售、测土配肥、农技推广、农机作业、农机具维修、土地托管、统防统治、农民培训等多种便农服务集合于一个中心，实现农业社会化服务。
走进九户为农服务中心，3台大型无人喷药飞机格外吸人眼球。工作人员介绍，像这样的农用飞机，中心共有5架。“一驾飞机平均一分钟能够实现均匀喷药一亩地，而且是全部程序控制，自动飞回。”张行青介绍。这些无人机主要开展农作物统防统治，中心承包了元瑞农业科技有限公司在九户镇流转土地的全部飞防服务，其飞防服务已拓展到码头、长山等乡镇，并取得了较好的经济和社会效益。
中心先后购置大型农机具等农业规模化服务设备，并整合各类社会农机64台，创办由30名农机队员、70台大型农机具组成的专业化农机服务队，在大田作物旋耕播种、施肥喷药、收割储运等多个环节开展服务，仅2017年度就为周边21个村提供菜单式土地托管服务53000余亩，今年1—6月土地托管11000亩。
此外，供销社还投资18万元，利用石店村提供的16亩土地，合作建设石店农产品批发市场。供销社还成立粮食种植培训基地，2017年度培训农民合作社社员、种粮大户、农机服务队员1090余人次，今年1—6月培训660人次。
打造镇域购物中心，建立“基地+超市”稳定购销关系
供销社以镇级超市为依托，提效增速，积极开展超市连锁经营，进一步提升镇域市场占有率，逐步打造镇域最活跃的购物中心，并辐射至周边镇村。
在拥有镇驻地1700平方米联华超市的基础上，先后开办石店、胥家各500平方米的村级连锁超市，与联华超市实行联购分销，资源共享，单店日销售额达6000元—8000元。联华超市在主营日用消费品的基础上，探索创建“镇域社区中心厨房”，并已初见成效。以超市自主经营的生鲜、肉、蛋、面、油和蔬菜等作为原材料，开展各类快餐和熟食加工，既满足了顾客的饮食需求，提升了超市功能，又扩大了消费群体，增加了超市“人气”。
联华超市与农民专业社的水果蔬菜种植基地合作，实现“农超对接”。基地蔬菜确保无公害，并由食药监部门定期检测，直供超市销售。同时带动了其他蔬菜种植农户，按照“基地+超市”模式建立稳定的购销关系。
联华超市还依托邹平增瑞商贸有限公司，中标“全县中小学食堂的大米、鸡蛋配送业务”，全年营业额达300余万元，为超市跨区域经营拓展了一条新路。开展村社共建，助力乡村振兴
当前，供销合作社综合改革已经进入由点到面、全面推开的新阶段。九户镇供销社作为邹平县乃至全市实践乡村振兴战略、供销社勇挑责任的典型代表，把握机遇，深化合作，用实际行动迈出坚实一步。
九户镇供销合作社总结出一条村社共建四项原则，坚持党组织引领、优势互补、互利共赢，合作共建为农服务项目；坚持自愿协商、依法有偿、主体独立，明晰产权关系，防止因权责不清产生纠纷；坚持市场化、合作制、契约制，正确处理村“两委”、供销社、专业社及农民之间的利益关系；坚持经营性和公益性相结合，服务与效益并重，在村社共建中壮大村集体经济、增加农民收入、提高供销社持续发展能力。
一提起“供销”，人们的印象大多停留在上世纪70、80年代。在邹平县九户镇，这里的供销合作社紧扣服务“三农”宗旨，将供销品牌再次擦亮，走出一条推动乡村振兴的新路子。
流转土地，领办创办9个农民专业合作社
走进九户镇供销合作社，映入眼帘的是一系列“供销”品牌：农民专业合作社、农机专业合作社、粮食种植专业合作社、现代化商超、标准化水果蔬菜生产基地等等。
近年来，供销社先后领办创办农民专业合作社9个，并逐步实现供销社、专业社、入社农民的共商、共建、共赢，取得了良好的经济和社会效益。
供销社主任张行青是一位有着30多年基层工作经验的“老供销人”。他介绍，2017年6月，供销社创办丰盈实农民专业合作社，与大郑村合作，流转土地300亩，建立了标准化的水果蔬菜种植基地。
土地流转之后，合作社又吸收该村及周边村民入社，成为专业合作社社员，从事基地的水果蔬菜种植、浇灌、收摘及日常管理，既解决了劳动用工问题，又增加了村民的收入。
供销社还领办邹平县众丰农机专业合作社，自购和整合社会农机64台（供销社自购6台），为本镇域提供农机系列化服务。为了鼓励农民入社积极性，还推出了社员农机服务费“打折”的策略。“我们本质上，就是为了农民服务，加入合作社，既享受优惠，又能享受服务，不让农民去市场上冒风险。”张行青说。
此外，供销社还领办美盛粮食种植专业合作社，注册资金70万元，发展社员70余户，主要从事玉米、小麦等粮食作物的“种、管、收”系列化服务，给周边村庄500余户农民带来实惠。
创建农产品“九户品牌”，对接海外订单
帮助农民流转土地，组织农民经济组织，是发挥了供销社最基本的功能。如何将流转到手的土地进行经营，提升农产品种植经营水平是供销社面临的新考验。
2017年，供销社先后在流转土地上建起标准化水果蔬菜基地。“水果蔬菜可以直供我们供销社的自有超市——联华超市，这就大大减少流通环节的费用。”张行青称，直接连通“基地+超市”，土地上种的蔬菜直接运到超市，快速变现。供销社自有平台大大提升了农产品的商品化水平。
之后，供销社又创建农产品“九户品牌”，注册登记了“齐东故地”系列水果蔬菜商标，在农产品品牌创建上，迈出了坚实的一步，也为基地水果蔬菜走向国内大市场、走出国门奠定了基础。
除此之外，供销社积极探索开展水果蔬菜出口业务。目前，供销社规划种植草莓200亩（出口日本）、芜菁水萝卜50亩（出口日本）、地瓜30亩及圆茄、辣椒、芹菜、韭菜、茴香、白菜等各类蔬菜，苹果、葡萄等水果。计划建设草莓大棚20个，现已建成6个。
丰盈实农民专业合作社与青岛乔瑟食品有限公司签订水果蔬菜种植销售合同，产品检测达标后，将由该公司（专营水果蔬菜出口业务）代理出口。
构建镇、村两级为农服务中心，提升农业社会化服务水平
为农服务，立足“三农”，离不开功能完善的农业服务中心。近年来，供销社先后创建九户为农服务中心（镇级）和石店为农服务中心（村级）。将农资销售、测土配肥、农技推广、农机作业、农机具维修、土地托管、统防统治、农民培训等多种便农服务集合于一个中心，实现农业社会化服务。
走进九户为农服务中心，3台大型无人喷药飞机格外吸人眼球。工作人员介绍，像这样的农用飞机，中心共有5架。“一驾飞机平均一分钟能够实现均匀喷药一亩地，而且是全部程序控制，自动飞回。”张行青介绍。这些无人机主要开展农作物统防统治，中心承包了元瑞农业科技有限公司在九户镇流转土地的全部飞防服务，其飞防服务已拓展到码头、长山等乡镇，并取得了较好的经济和社会效益。
中心先后购置大型农机具等农业规模化服务设备，并整合各类社会农机64台，创办由30名农机队员、70台大型农机具组成的专业化农机服务队，在大田作物旋耕播种、施肥喷药、收割储运等多个环节开展服务，仅2017年度就为周边21个村提供菜单式土地托管服务53000余亩，今年1—6月土地托管11000亩。
此外，供销社还投资18万元，利用石店村提供的16亩土地，合作建设石店农产品批发市场。供销社还成立粮食种植培训基地，2017年度培训农民合作社社员、种粮大户、农机服务队员1090余人次，今年1—6月培训660人次。
打造镇域购物中心，建立“基地+超市”稳定购销关系
供销社以镇级超市为依托，提效增速，积极开展超市连锁经营，进一步提升镇域市场占有率，逐步打造镇域最活跃的购物中心，并辐射至周边镇村。
在拥有镇驻地1700平方米联华超市的基础上，先后开办石店、胥家各500平方米的村级连锁超市，与联华超市实行联购分销，资源共享，单店日销售额达6000元—8000元。联华超市在主营日用消费品的基础上，探索创建“镇域社区中心厨房”，并已初见成效。以超市自主经营的生鲜、肉、蛋、面、油和蔬菜等作为原材料，开展各类快餐和熟食加工，既满足了顾客的饮食需求，提升了超市功能，又扩大了消费群体，增加了超市“人气”。
联华超市与农民专业社的水果蔬菜种植基地合作，实现“农超对接”。基地蔬菜确保无公害，并由食药监部门定期检测，直供超市销售。同时带动了其他蔬菜种植农户，按照“基地+超市”模式建立稳定的购销关系。
联华超市还依托邹平增瑞商贸有限公司，中标“全县中小学食堂的大米、鸡蛋配送业务”，全年营业额达300余万元，为超市跨区域经营拓展了一条新路。开展村社共建，助力乡村振兴
当前，供销合作社综合改革已经进入由点到面、全面推开的新阶段。九户镇供销社作为邹平县乃至全市实践乡村振兴战略、供销社勇挑责任的典型代表，把握机遇，深化合作，用实际行动迈出坚实一步。
九户镇供销合作社总结出一条村社共建四项原则，坚持党组织引领、优势互补、互利共赢，合作共建为农服务项目；坚持自愿协商、依法有偿、主体独立，明晰产权关系，防止因权责不清产生纠纷；坚持市场化、合作制、契约制，正确处理村“两委”、供销社、专业社及农民之间的利益关系；坚持经营性和公益性相结合，服务与效益并重，在村社共建中壮大村集体经济、增加农民收入、提高供销社持续发展能力。