滨州日报/滨州网记者张炜通讯员魏玮
　　“当年，账上只有3角钱的现金和700万元的外债。”7月3日，在滨城区北镇街道六街居委会，居委会党支部书记兼主任郭建民，回忆起2005年他上任时的情景，仍不胜唏嘘。
　　如何还债，如何发展？只能靠市场。2005年起，郭建民带领居委会一班人，对市场进行多次改造，让市场越来越繁荣。如今，居委会不仅还清外债，账上还有了700万元的盈余。
　　批发配送零售分离
　　腾出空间
　　滨州六街市场始建于1991年，在群众自发组建集市的基础上，历经几次扩建形成规模，是集蔬菜、水产、肉蛋畜禽、干鲜果品于一体，兼容批发零售、早市夜市的综合性农贸市场。2003年，被农业部命名为滨州市第一家“农业部定点批发市场”。
　　“市场的功能，主要有三项，批发、配送、零售。”郭建民说。之前，由于三个功能区混到一起，互相影响，制约了发展。2005年起，居委会逐渐把这三个功能区分开，并对摊位进行了调整，原来一些利用不起来以及租赁不出去的摊位，也都租赁了出去。2006年，拓展了占地5亩多的熟食市场，经营也十分红火。经过调整，六街市场的年收入增加到280万元。
　　借助创城时机彻底改变环境
　　经过多年的经营，六街市场也逐渐暴露出了一些问题。最突出的问题是硬件设施问题，六街市场活禽宰杀没有专门区域，熟食商位设计没有防蝇设施，水产商位设计排水不科学，加之市场人流量大，卫生管理跟不上，导致整个市场污水横流、垃圾遍地、脏乱不堪、臭气熏天；市场外围配套不健全，无专门停车场，自行车、三轮车、机动车随意停放，严重影响交通。
　　场内经营方式多是小规模小本经营，市场区域内沿街200多个店铺大多是“八小”行业，存在大量无证经营现象，存在食品安全隐患。市场外乱搭乱建、随处设摊、占道经营等现象屡禁不止，随意性强、流动性大，难以管理，导致黄河一路和渤海六路市场段成了市场的一部分，车辆难以通行，严重影响了市场经营户的正常营业，市民意见很大。
　　2015年，借助巩固国家卫生城市迎审时机，市、区、街道，对六街市场进行了彻底整治。此次整治，不仅有市场本身的重新规划建设，更包括了周边市政基础设施的完善。水产活禽市场全部拆除重建，综合棚区市场拆除旧房屋及大棚、扩容重建，六街早市的扩规提档，周边“八小”行业的规范化整改，黄河一路（渤海五路至渤海七路路段）、渤海六路（黄河一路至黄河二路路段）的改造整修、花池隔离带铺设。市场功能区重新划分，设定蔬菜批发、蔬菜配送、蔬菜零售、干鲜果品、水产品、畜禽产品、熟食、生肉、早市等专门区域，设置垃圾收集容器，设立健康教育宣传栏，建设农药残留检测点，并定期公示，市场东大门划设停车位，统一门头牌匾。
　　年收入增加到500多万元
　　居民从中获益
　　“经过这次整治，不仅市场的环境面貌焕然一新，使得客商十分满意，摊位、车位也进行了规范，增加了30多万元收入。”郭建民说。如今，100多个商铺，加上2000多个摊位全部租赁出去，市场的年收入达到了500多万元。
　　集体收入提高了，居民当然从中获益。2017年，居委会投资50多万元，建设了400多平方米的多功能室，居民婚丧嫁娶时免费使用，平时用作老年活动中心。六街居民的福利，也相当诱人：55周岁就开始领养老金，每月280元，60岁以上400元，70岁以上500元，80岁以上600元；每年老人节，60岁以上老人每人发放1000元，有线电视费用由居委会承担，每人每月2立方米水的费用由居委会承担。此外，中秋节、春节，子女升学参军，居民都可以领到相应的物资和奖金。