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乒乓球全国夺冠![](./f4d4fb8c68e2a670d516067f51be3dce_img_275_907_192_145.jpg)
特色教育滨州日报/滨州网记者裴庆力通讯员梁拥军石慧
2017年,滨州经济技术开发区一中全校师生深入学习领会党的十九大精神,认真落实党的十九大对教育工作提出的新要求、新任务,发挥事业单位绩效考核导向作用,紧紧围绕“提高教学质量”这一核心目标,改革创新,提质增效,引领学校步入良性发展的快车道,学校被评为全国新教育优秀实验学校,“市文明单位”复审顺利通过,再次被评为市属事业单位绩效考核A级单位。
高标准党建工作激发学校发展活力
通过绩效考核的实行,学校打造了一支精干、高效、稳定的基层党组织队伍,巩固和深化了党的群众路线教育实践活动,营造了“想干事、能干事、干成事”的良好氛围,促进了学校加快建设高质量、人民满意教育的步伐。
学校制订《开发区一中党组织标准化建设实施方案》,狠抓“六位一体”标准化建设;建立了VR虚拟现实党建体验区,充分利用新技术、新手段强化政策宣传、党性教育,受到开发区党工委表扬并作为典型宣传;组织全体党员、普通教师及学生深入学习贯彻十九大精神,推进习近平新时代中国特色社会主义思想进会场、进课堂、进教材、进师生头脑;利用毛泽东主席逝世纪念日和诞辰纪念日,组织师生在学校毛主席纪念广场进行缅怀活动,对师生进行党史教育、社会主义核心价值观教育。
以事业单位绩效考核强管理、促转型
绩效考核促进了学校管理水平的大幅提升。学校公布实施了《开发区一中教学常规管理十一条》,先后制定了《办公用品采购管理制度》、《办公用品管理制度》、《物业管理暂行办法》、《学校常规维修管理制度》《教师廉洁从教制度》等,完善财务管理制度,加强对资金、物资、工程等重大开支项目的监督,确保校产管理规范安全。在信息公开方面,自觉规范事业单位监督管理,办学情况、变更事项及时通过校园网、宣传橱窗、公示栏等进行信息公开,并确保规范运行,制度的完善营造了风清气顺的发展环境。
为满足人民群众对教育不断提高的需求,开发区一中大力推进现代化学校建设,依据《学校章程》,立足学校发展实际,逐步建立起扁平化管理模式。建立学区负责制,推动管理重心下移,提高管理效能,提高了学校民主化管理水平,实现了职能清晰、责权明确、民主决策、运转高效的管理目标。
聚焦队伍建设,全面提升教师素质
按照绩效考核的要求,学校多措并举加强教职工队伍管理,教师的业务素质和师德水平不断提高,教学理念不断更新,先进的教学经验和模式融进课堂,极大地提高了课堂效率,教育教学质量大幅提升。
学校先后选派科室领导和学区主任30余人,分赴青岛开发区实验初中、邹平黄山实验小学等学校跟岗学习。此外,学校先后有教师200人次赴烟台、德州、日照、蓬莱、青岛、江苏等地参加外出培训。学校还通过定期评选“最美教师”,展示“园丁风采”,激励引导广大教师以德立身、以能立学、以才施教,涌现出一大批优秀教师。
教育教学质量明显提高,群众满意度大幅提升
学校立足绩效考核的目标要求,加强德育管理和教学管理,规范办学行为,强化学生习惯养成,抓好校本教研,积极开发校本课程,全力备战中考,大力推进校园足球,积极构建平安校园,学校发展全面开花,成效显著。
学校坚持走内涵发展之路,着力培养学生的核心素养。学校开设了“特色课程超市”,研发了吕剧、蛋刻、古筝、轮滑、球类、棋类、乐器类等40余种校本课程,促进了学生个性化成长。该校在2017年“红双喜奥星杯”全国少儿乒乓球比赛中夺得团体冠军,是我市2004—2005年龄段球员近几年取得的第一个全国冠军。同时又夺得了全区中小学乒乓球联赛男、女团体双冠王。网球、轮滑、国际象棋、国际跳棋、田径、武术等项目也在各级别比赛中累计夺得40余项冠军。