滨州日报/滨州网北海讯（通讯员张秀华报道）近日，在北海经济开发区举行的现场观摩考核会议上，区党工委班子成员、副科级以上领导干部先后到孔融大街、黄河故道水系提升工程、湿地公园鸟馆等项目建设现场进行了实地查看并打分。区党工委领导带队，深入到部门单位、项目一线，上下联动、各方参与，大力营造了人人参与考核、人人关注考核的浓厚氛围。
　　北海经济开发区聚焦“决战2018年，奋力实现北海产业新城基本成形”的总目标，紧扣“14481”工作思路，围绕“党建基础年”“项目决战年”“作风提升年”“依法治区年”任务要求，坚持绩效考核上下左右360度全覆盖，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”作用，突出干事创业导向，任务细化到人，考核直接到人，用数据说话，考核结果可查，干有目标、督有抓手、评有依据，倡树“干多干少不一样、干好干孬不一样”的鲜明导向，着力营造拼搏实干、勇争一流的浓厚氛围。
　　重点工作推进到哪里，绩效考核就跟进到哪里
　　北海经济开发区党工委书记、管委会主任李勇指出：“绩效考核是市委、市政府提出的‘三年成形’中‘体制机制成形’的一个重要方面。重点工作推进到哪里，绩效考核就跟进到哪里，用绩效考核的方式打破平均主义、打破‘大锅饭’，进一步释放改革红利，激发干部职工的工作潜力。”
　　在考核的时间节点上，该区突出“五一”、“七一”、国庆、元旦四个关键节点，分为月度考核、年度考核；在考核内容上，突出和聚焦事关北海发展的党的建设、党风廉政、作风效能、重要责任、综合评价、一票否决、重要项目、重要指标、重要工作、争一流上水平十项核心关键指标，对这十项指标实行千分制考核。
　　月度考核主要考核党的建设、党风廉政、作风效能、重要责任、综合评价、一票否决等6项指标；对四个关键节点的考核，采取区党工委领导带队，深入到部门单位、项目一线，各方参与，重点考核重要项目、重要指标、重要工作、争一流上水平等4项指标。同时，将月度考核、关键节点考核的结果按照一定权重计入年度考核成绩。
　　考核到所有重点工作、涉及到所有干部职工
　　北海经济开发区坚持按劳分配原则，依据劳动量大小和劳动成果多少“论功行赏”，坚持公平、公开评分原则，鼓励部门和个人在工作中创优争先。在考核方式上，全面进行量化，用数字说话，到岗到人。十项指标的考核成绩，全部量化成分数，形成“单位千分制绩效考核十项指标体系”一张大表，成绩好坏，清晰明了。
　　实施任务清单列表法考核，每一项指标全部形成具体考核目标，具体到责任单位、责任岗位，落实到具体工作人员，各单位按月及关键节点形成“任务清单”，并作为“考核清单”。区绩效考核中心提供全区总体考核指标，各单位将各自承担的任务细化分解到具体分管领导、具体分管中层干部、具体负责一般同志，最终梳理形成“党的建设任务分解清单”“区重要项目任务分解清单”“重要目标任务分解清单”“市委市政府重大决策部署任务分解清单”“区党工委重要决策部署任务分解清单”5张考核清单。考核实行“361”好中差分档定级的办法，其中30%优秀，60%一般，10%较差。
　　坚持务实管用原则，形成“量体裁衣”考核指标体系
　　北海经济开发区绩效考核指标体系设计坚持科学、务实，形成对绩效考核指标及时调整的动态工作机制。在考核主体上，统分结合，充分发挥好各牵头责任单位的职能作用。十项指标设置不同的考核主体，由各考核主体围绕具体内容，负责制定考核细则并实施考核。
　　与此同时，北海经济开发区及时将中央、省、市安排的阶段性重点任务和区党工委集体决策的阶段性重要工作列入绩效考核。对于中央、省、市安排的阶段性重点任务，分解到相关单位，明确责任人，纳入绩效考核体系。将区党工委会议研究确定的重要工作、区党工委领导同志安排部署的重要工作，区督查室及时形成阶段性重要工作督查清单，分解到具体单位，明确完成时限和责任人。加强总结提升，及时上报考核方案及形成的制度性成果，形成可复制、可推广的典型经验。