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优化政治生态 提振干部精神
滨州日报/滨州网 通讯员 李向中 宋志强 张滨
国际足球运动小镇成为山东省第二批特色小镇、总投资7.29亿元的华能沾化清风湖光伏发电项目发电入网、义务教育均衡发展达标……今年以来，沾化区经济社会事业发展向好。
沾化经济社会事业发展向好的背后，是风清气正的政治生态和干部干事创业的状态。“营造风清气正的政治生态，激发党员干部干事创业的内生动力，是管党治党的必然要求，更是加强领导班子思想政治建设的题中之意。”沾化区委书记丁锋说。
沾化区着眼于加强换届后领导班子思想政治建设，从理论武装到思想解放，从坚定信念到转变作风，推进制度创新，规范各级领导干部廉洁从政行为，使全区各级领导班子贯彻党的路线方针政策的信念更加坚定，领导科学发展的信心更足。
在沾化区委的组织下，“加快融入滨州主城区、全力打造滨海城市，解放思想提境界，狠抓落实促发展”活动扎实有效开展；同时，全区在职科级以上干部集中时间，开展驻村蹲点调研，把握群众脉动,破解发展难题，令全区各级党员领导干部精神更加振奋、作风更加扎实。
在两次活动中，加强各级领导班子的思想政治建设都被提到了重中之重的位置。
突出理论武装，抓学习、做学习型干部成为领导班子思想政治建设的重要抓手。沾化区坚持和完善党委（党组）理论中心组学习制度，每季度集中学习1次，全年集中学习不少于12天。在沾化，“沾化发展名家讲坛”、理论刊物《决策参考》等成为领导干部学习的平台。沾化定期邀请知名专家学者举办辅导讲座，加强对领导干部的领导艺术、市场经济、法律等方面的培训。
为更好地学习贯彻党的十九大精神,沾化区集中5天时间对全体科级以上干部进行集中培训；同时，组织宣讲团进企业、进农村、进机关、进校园、进社区，与干部群众围坐在一起，诠释思想深度，解读民生温度。
突出政治标准，加强干部队伍建设。换届以来，沾化区委坚持“凭实绩用干部、以发展论英雄”的用人导向，明确提出“安于现状就让位，不换思想就换人”的理念，让有为者“有位”，让少为者“让位”，让“不为”者“失位”。今年以来，沾化区提拔重用了55名在工作一线勇于争先、成绩优异的干部，对3名“不在状态”的干部进行了交流调整。
选人有准头，干部有劲头。沾化区委坚持推进干部能上能下、激励干部担当作为、改革创新合理容错，让想干事的“底气”更足，敢干事的“腰杆”更硬，让干成事的干部“担子”更重，把提升工作标准、争创一流业绩作为硬约束，在目标责任考核上动真格。对区直单位任职时间较长的30名干部进行了调整，提拔重用或交流任职干部154人，实现了干部资源优化配置；同时，加大年轻干部的培养力度，优化干部结构。初步建立起230人的结构性干部人才库。
突出担当作为，深化作风建设。沾化区制定出台了《建立容错免责机制，激励干部干事创业实施办法（试行）》，对容错免责的情形、程序及结果运用作出了明确规定。今年以来，全区纪检监察机关运用监督执纪“四种形态”处理400余人次，其中运用第一种形态进行谈话函询、诫勉批评230余人次，给予党纪政纪处分160多人。全面启动政治巡察，围绕全面从严治党以及扶贫、环保、维稳等重点领域，问责党员干部60多人；共查处违反中央八项规定精神问题50余人。
突出问题导向，抓好日常监督管理。全区深入开展“七谈七促七提升”活动，对干部出现的苗头性、倾向性问题，及时做到“咬耳朵”、“扯袖子”，防止小毛病演变成大问题；制定印发《科级干部重点工作一线跟踪考核办法》，对区委、区政府重点工作推进情况进行跟踪考核，在工作一线识别发现优秀干部，促进各项工作落实；充分发挥巡察、审计和社会监督的作用，加大对“12380”电话、手机短信、网络举报平台宣传力度，为群众监督提供便利条件；以为民服务中心“12345”平台为载体，进一步拓宽和畅通群众监督的渠道；对重大决策部署落实情况进行跟踪考核，因工作进展缓慢，全区有2名党政正职和5个区直单位的主要领导因完成任务不佳被约谈。
党风政风关联着经济社会发展。前三季度，沾化区共开工建设区外投资项目135个，实际利用区外资金42.95亿元；治理“散乱污”企业171家、淘汰燃煤小锅炉395台；投资10.5亿元建成徒骇河左岸慢行道，给沾化全域旅游增添了新的内涵。
国际足球运动小镇成为山东省第二批特色小镇、总投资7.29亿元的华能沾化清风湖光伏发电项目发电入网、义务教育均衡发展达标……今年以来，沾化区经济社会事业发展向好。
沾化经济社会事业发展向好的背后，是风清气正的政治生态和干部干事创业的状态。“营造风清气正的政治生态，激发党员干部干事创业的内生动力，是管党治党的必然要求，更是加强领导班子思想政治建设的题中之意。”沾化区委书记丁锋说。
沾化区着眼于加强换届后领导班子思想政治建设，从理论武装到思想解放，从坚定信念到转变作风，推进制度创新，规范各级领导干部廉洁从政行为，使全区各级领导班子贯彻党的路线方针政策的信念更加坚定，领导科学发展的信心更足。
在沾化区委的组织下，“加快融入滨州主城区、全力打造滨海城市，解放思想提境界，狠抓落实促发展”活动扎实有效开展；同时，全区在职科级以上干部集中时间，开展驻村蹲点调研，把握群众脉动,破解发展难题，令全区各级党员领导干部精神更加振奋、作风更加扎实。
在两次活动中，加强各级领导班子的思想政治建设都被提到了重中之重的位置。
突出理论武装，抓学习、做学习型干部成为领导班子思想政治建设的重要抓手。沾化区坚持和完善党委（党组）理论中心组学习制度，每季度集中学习1次，全年集中学习不少于12天。在沾化，“沾化发展名家讲坛”、理论刊物《决策参考》等成为领导干部学习的平台。沾化定期邀请知名专家学者举办辅导讲座，加强对领导干部的领导艺术、市场经济、法律等方面的培训。
为更好地学习贯彻党的十九大精神,沾化区集中5天时间对全体科级以上干部进行集中培训；同时，组织宣讲团进企业、进农村、进机关、进校园、进社区，与干部群众围坐在一起，诠释思想深度，解读民生温度。
突出政治标准，加强干部队伍建设。换届以来，沾化区委坚持“凭实绩用干部、以发展论英雄”的用人导向，明确提出“安于现状就让位，不换思想就换人”的理念，让有为者“有位”，让少为者“让位”，让“不为”者“失位”。今年以来，沾化区提拔重用了55名在工作一线勇于争先、成绩优异的干部，对3名“不在状态”的干部进行了交流调整。
选人有准头，干部有劲头。沾化区委坚持推进干部能上能下、激励干部担当作为、改革创新合理容错，让想干事的“底气”更足，敢干事的“腰杆”更硬，让干成事的干部“担子”更重，把提升工作标准、争创一流业绩作为硬约束，在目标责任考核上动真格。对区直单位任职时间较长的30名干部进行了调整，提拔重用或交流任职干部154人，实现了干部资源优化配置；同时，加大年轻干部的培养力度，优化干部结构。初步建立起230人的结构性干部人才库。
突出担当作为，深化作风建设。沾化区制定出台了《建立容错免责机制，激励干部干事创业实施办法（试行）》，对容错免责的情形、程序及结果运用作出了明确规定。今年以来，全区纪检监察机关运用监督执纪“四种形态”处理400余人次，其中运用第一种形态进行谈话函询、诫勉批评230余人次，给予党纪政纪处分160多人。全面启动政治巡察，围绕全面从严治党以及扶贫、环保、维稳等重点领域，问责党员干部60多人；共查处违反中央八项规定精神问题50余人。
突出问题导向，抓好日常监督管理。全区深入开展“七谈七促七提升”活动，对干部出现的苗头性、倾向性问题，及时做到“咬耳朵”、“扯袖子”，防止小毛病演变成大问题；制定印发《科级干部重点工作一线跟踪考核办法》，对区委、区政府重点工作推进情况进行跟踪考核，在工作一线识别发现优秀干部，促进各项工作落实；充分发挥巡察、审计和社会监督的作用，加大对“12380”电话、手机短信、网络举报平台宣传力度，为群众监督提供便利条件；以为民服务中心“12345”平台为载体，进一步拓宽和畅通群众监督的渠道；对重大决策部署落实情况进行跟踪考核，因工作进展缓慢，全区有2名党政正职和5个区直单位的主要领导因完成任务不佳被约谈。
党风政风关联着经济社会发展。前三季度，沾化区共开工建设区外投资项目135个，实际利用区外资金42.95亿元；治理“散乱污”企业171家、淘汰燃煤小锅炉395台；投资10.5亿元建成徒骇河左岸慢行道，给沾化全域旅游增添了新的内涵。