市统计局以“八到位”为工作指导原则，狠抓“一套表”调查单位（即规模以上工业企业、资质以上建筑业和房地产开发经营企业、限额以上批发零售与住宿餐饮企业、规模以上服务业企业、其他有5000万元以上在建项目法人单位）入库质量，夯实统计基础，服务经济发展大局。
　　领导重视到位，提出新要求。市统计局高度重视“一套表”调查单位管理工作，连续几年列入局年度工作要点，专门建立了业务建设领导小组和基层基础建设领导小组，对“一套表”调查单位管理工作的推进情况进行调度和督查。
　　文件部署到位，明确细任务。为进一步规范各项工作，市统计局下发《关于印发<滨州市一套表调查单位核查工作方案>的通知》，从核查目的、范围与内容、核查方式与结果处理及组织实施、工作要求等方面进行全面部署，要求各县区、各相关科室认真核查，把握进度，确保核查工作取得实效。
　　座谈学习到位，吃透文件精神。为全面吃透上级文件精神，滨州市局组织各相关专业负责人召开座谈动员会，认真学习讨论国家和省局有关文件及方案，力争全面领会、掌握方案精神，真正搞清弄懂干什么、怎么干，掌握核查技巧，提高核查能力，理清工作思路，做到心中有数，胸有成竹，为开展核查工作提供业务技术保障。
　　专题培训到位，多元化指导交流。组织召开了全市“一套表”调查单位核查方案培训会议，就核查范围、核查内容、核查方式、结果处理、组织实施方式及核查要求，编写了培训课件和“调查单位情况表打印说明”等，针对方案重点、难点进行培训。会上，还就“一套表”调查单位核查工作进行交流、座谈。
　　市县联动到位，确保无缝隙审核。各县区在市局核查方案的基础上，科学制订了符合本地实际、便于操作的自查方案，细化工作任务，列出时间表，拉出本地“一套表”调查单位全部名单，将每一个调查单位的核查任务落实到主管领导、相关专业和具体责任人，确保核查工作中各专业、各环节工作责任的落实。
　　模式创新到位，执法督导紧密融合。在核查工作的不同阶段，分别成立联合工作组，对全市核查工作情况进行督导调研和执法抽查。对存在的问题，能现场解决的现场解决，不能现场解决的及时整理，并提出解决办法及时反馈各县区，督促县区、企业认真贯彻落实。
　　实地抽查到位，严格标准和流程。根据市统计局县级领导包保县区制度，成立由县级领导为组长，普查中心、法规科及各相关专业人员为成员的核查小组，分赴各县区开展“一套表”调查单位抽样核查工作。核查组严格执行核查工作流程，不变通、不走样，及时纠正发现的问题，并提出可行性建议，全面提高了调查单位的真实性和单位信息的准确性。
　　整改落实到位，确保核查实效。本次核查的“一套表”调查单位全市共2642家，市县两级对核查中发现的问题边查边改，根据问题的性质、严重程度，提出整改措施，及时加以改进，真正把“一套表”调查单位查清、查实。